Re-Ingeniería en Procesos de Negocio


El modelado de procesos de negocio es la base para comprender mejor la operación de una organización, documentar y publicar los procesos buscando una estandarización en la organización, buscar eficiencias en la operación e integrar soluciones en arquitecturas orientadas a servicios.
El modelado de procesos de negocio, es adoptado por diferentes empresas y de todos tipos y tamaños, con 3 objetivos principalmente:
  • Documentar. Los procesos son parte fundamental de la organización de una empresa y un elemento primordial cuando se intenta implementar modelos de calidad y estándares.
  • Mejorar. Las empresas que buscan una mayor eficiencia en sus procesos, localizar “cuellos de botella” en su gestión, identificar área de oportunidad o mejora, recurren al modelado y la simulación de procesos.
  • Agilizar. En un nivel de mayor sofisticación, las empresas requieren el modelado de procesos como articuladores de los servicios de Tecnologías de información, para poder reaccionar con mayor agilidad a los constantes cambios que exige la competencia actual.
Está basado en la metodología de Business Process Management (BPM) 

Servicios

  • Business Process Management (BPM) Administración de Procesos de Negocio
  • Modelado y Mapeo de procesos para implantación de ERPs (MN)
  • Implementación de procesos organizacionales ISO9001

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